|
| |
Организация процесса контроля и мониторинга
управления финансовыми рисками |
|
Мониторинг управления финансовыми рисками — это система мер направленных на сбор, анализ и обработку информации о факторах оказывающих влияние на конкретные виды финансовых рисков КБ «Глобэкс» ЗАО, оценку их величины па конкретную дату, изучение их динамики, анализ изменения и разработка программы по применению методов управления, учитывающих специфику конкретного банка. В процессе мониторинга в КБ «Глобэкс» ЗАО будут выявляться причинно-следственные зависимости и отношения между различными видами риска, К примеру, возникновению или изменению рыночных рисков могут способствовать иные виды риска, а сами рыночные риски могут инициализировать риски других типов.
Изначально необходимо будет определить реакцию КБ «Глобэкс» ЗАО на изменение неблагоприятных внешних факторов, оказывающих валяние на величину банковских рисков, для выявления слабых мест банка и разработки плана действий в экстремальных условиях.
Мониторинг в КБ «Глобэкс» ЗАО будет предшествовать использованию других приемов риск-менеджмента и позволит отладить взаимодействие различных подразделений КБ «Глобэкс» ЗАО, отработать технологии сбора и обработки информации, расчета величины риска и анализа его динамики, а также разработать формы отчетов. Мониторинг будет тесно переплетен с процессом выявления риска. При мониторинге будут использоваться те же подходы к анализу и оценке риска, анализироваться внутренняя и внешняя среда КБ «Глобэкс» ЗАО, активные и пассивные операции, однако в ходе мониторинга будут анализироваться уже принятые КБ «Глобэкс» ЗАО риски активных и пассивных операций, тогда как при выявлении риска происходит процесс оценки предполагаемых рисков.
В КБ «Глобэкс» ЗАО будет осуществляться последующий контроль и мониторинг за объемом принятого финансового риска, уровнем потерь, соблюдением установленных нормативов и лимитов, оценивается эффективность управления отдельными видами рисков. Процесс контроля в КБ «Глобэкс» ЗАО будет являться основным механизмом защиты против потенциальных ошибок, потерь и нарушений. Он также будет включать контроль за соблюдения всеми сотрудниками КБ «Глобэкс» ЗАО своих служебных обязанностей, требований законодательства, а также норм профессиональной этики, внутренних документов, своих должностных обязанностей.
Такое разделение процесса управления риском в КБ «Глобэкс» ЗАО на перечисленные этапы способствует реализации классической схемы управленческого процесса: анализ — планирование — формирование регулирующего воздействия — учет и контроль. Кроме того, представленная схема позволит создать эффективную организационную структуру системы управления рисками в КБ «Глобэкс» ЗАО, в которой каждое подразделение работает в определенном заданном направлении. Однако разделение процесса управления риском на этапы не означает, что существуют временные интервалы при осуществлении данных мероприятий. Весь процесс управления является непрерывным, все его этапы тесно переплетены и осуществляются одновременно для разных видов риска.
На процесс управления рисками в КБ «Глобэкс» ЗАО также большое влияние оказывает качество информационно-аналитической службы КБ «Глобэкс» ЗАО. Первостепенное значение для КБ «Глобэкс» ЗАО будет иметь то, что отдельные структурные единицы банка в совокупности являются единым информационным полем, интегрированным в макросреду. В том случае, если нарушается внутренний и внешний обмен информацией, становится невозможно оперировать доходностью, ликвидностью и риском, что неминуемо ведет к банкротству. Оно наступает еще быстрее, когда информационные потоки не увязаны со стратегическими целями, с конкретными этапами их достижения. Для успешного менеджмента в КБ «Глобэкс» ЗАО необходимы как текущие данные, так и система аналитических показателей, рассчитанных на основе статистики за определенный период, позволяющая составить прогноз на ближайшую, средне- и долгосрочную перспективу.
Похожие рефераты:
|
|
Дипломные работы 
